В избранноеОтправить на почту Кадровый аудит проводится с целью проверки того, соответствует ли кадровое делопроизводство на предприятии установленным стандартам и российскому законодательству. Проверка может быть проведена своими силами или путем привлечения независимых специалистов. Какой бывает аудит кадрового делопроизводства и каковы основания для его проведения? Методы кадрового аудита Поэтапное проведение кадрового аудита Аудит кадровых документов: перечень Аудит кадровой документации: особенности Какой бывает аудит кадрового делопроизводства и каковы основания для его проведения? Кадровый аудит бывает внутренним (который проводится собственными силами предприятия) и внешним (с привлечением независимых специалистов). При этом внешний кадровый аудит может быть не только разовым, но и проводиться регулярно на аутсорсинговой основе.
- Кадровик обязан знать как провести кадровый аудит
- Как провести кадровый аудит
- Карьера
- Как провести кадровый аудит?
- Как провести кадровый аудит персонала предприятия своими руками?
- Проводим внутренний кадровый аудит
- Аудит кадрового делопроизводства своими силами
- Как проводить кадровый аудит
- Как провести кадровый аудит
- Как провести аудит кадровой документации своими силами
Кадровик обязан знать как провести кадровый аудит
- Темы:
- Управление персоналом
Как провести кадровый аудит внутренний и внешний? Оценка существующей системы управления, кадрового потенциала, политики и документооборота – вот основные задачи, которые стоят перед аудиторами. Из статьи вы узнаете:
- когда необходимо провести аудит кадрового делопроизводства;
- как проводится аудит кадрового потенциала;
- как проходит аудит кадровой политики;
- каковы основные задачи кадрового аудита.
Когда необходимо провести аудит кадрового делопроизводства Как провести кадровый аудит, чтобы систематизировать имеющиеся документы и навести в них полный порядок? Большинство организаций проводят аудит собственными силами, приглашать специализированные компании для осуществления такой деятельности достаточно дорого.
Как провести кадровый аудит
Карьера
Разработка поэтапной системы улучшения вопросов управления персоналом с определением среднесрочных и долгосрочных стратегий помогает сбалансировать социальную и экономическую эффективность с учетом интересов работников и работодателя. Каковы основные задачи кадрового аудита Основные задачи кадрового аудита заключаются: в поиске ошибок и проблем в заполнении, хранении соответствующих документов; в определении проблем в сфере управления персоналом; в стабилизации кадровой политики с учетом действующего законодательства и стандартов, используемых во всем мире; в формировании условий, помогающих обеспечить эффективное планирование; интегрированности всей системы управления персоналом; в осуществлении перспективного планирования; в создании организационной среды для внесения изменений в сферу управления работниками.
Внутренний кадровый аудит проводится собственными силами.
Как провести кадровый аудит?
В отчете по кадровому аудиту отображаются выявленные ошибки и меры, необходимые для устранения данных ошибок, делаются выводы о состоянии кадрового учета и риски, которые возникают у компании. Отчет можно разделить на два блока. В первом блоке распишите итоги аудита обязательных кадровых документов по компании (локальных нормативных актов, приказов по основной деятельности, штатного расписания, графика отпусков и т.д.).
Как провести кадровый аудит персонала предприятия своими руками?
ТК РФ, ознакомить всех работников под роспись) Штатное расписание Инструкции по охране труда Трудовой договор (недостающие сведения внести непосредственно в текст трудового договора, а недостающие условия определить приложением к трудовому договору или отдельным соглашением сторон, оформить с работниками в письменной форме) График отпусков … … … Таблица наглядно покажет, какие локальные нормативные акты требуют доработки, а какие нужно создать вновь.
Теперь предстоит не только разработать юридически корректные документы, но и правильно их утвердить и ввести в действие[4]. Рассмотрим, как поступить в ситуации, когда Правила внутреннего трудового распорядка устарели и требуют корректировки.
Проводим внутренний кадровый аудит
Методика основана на проверке оценки разработанной системы мотивации. С помощью такого способа выявляется оправданность действующей системы, проводится анализ сильных и слабых сторон управления персоналом.
Экономические методики основаны на сравнительном анализе социальных и экономических систем управления с действующими стандартами и нормативами. Сравнивают стандарты соответствующей отрасли и законодательно установленные нормативы с существующими в организации. Оценка позволяет выявить конкурентоспособность условий труда на предприятии и эффективность работы HR-службы. Как проводится аудит кадрового потенциала Аудит кадрового потенциала относится к системе проверки соответствия персонала целям и стратегиям развития организации, выявлению основ деятельности структуре управления с учетом нормативно-правовых баз.
Аудит кадрового делопроизводства своими силами
Методики Специалисты используют в своей профессиональной деятельности следующие методы:
- Анализ документов, распоряжений, приказов и прочих нормативных документов предприятия, относящихся к личному составу. Поскольку надзорные организации в ходе своих экспертиз обращают внимание в первую очередь на оформление документов в области взаимодействия с персоналом и на наличие в них всех необходимых данных, любой аудитор начинает работу с проверки всех актов и поиска в них фактических ошибок и недочётов в оформлении.
- Анкетирование руководящих кадров. С помощью анкетирования аудиторская комиссия сможет понять, каким образом осуществляется взаимодействие руководителей с персоналом, и выявить недочёты в подходе каждого руководителя подразделения.
- Интервью с руководителями по вопросам руководства персоналом.
Как проводить кадровый аудит
189, 190
40, 41 Постановления Правительства РФ от 16.04.2003 г.
Как провести кадровый аудит
В основной пакет документов входят:
- должностные инструкции;
- анкеты;
- тесты;
- сведения о проведенных затратах на найм, обучение, профессиональную подготовку персонала;
- исходные сведения о системе оплаты труда;
- балансе ресурсов;
- специфики работы;
- уровня профзаболеваний;
- травматизма;
- продолжительности рабочего времени и финансовых затратах на использование дополнительной рабочей силы.
Социально-психологические методы основаны на проведении анкетирования, интервьюирования сотрудников организации.
Как провести аудит кадровой документации своими силами
ВТР) Перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем Если в организации есть такой режим работы График сменности Если в организации введена сменная работа Положение об охране коммерческой тайны Если в трудовом договоре закреплено соблюдение работником коммерческой тайны Коллективный договор Если достигнута договоренность об этом между работниками и работодателем Договор о коллективной материальной ответственности Если в организации ведутся работы в соответствии с Перечнем работ, при выполнении которых может вводиться полная коллективная (бригадная) материальная ответственность Договор о полной индивидуальной материальной ответственности Если в организации работают сотрудники – материально ответственные лица Важным моментом кадровой проверки станет ревизия журналов регистрации. Нужно учесть, что все кадровые операции должны фиксироваться в специальных журналах (книгах) учета.