Следует признать, что сравнительно небольшие ежемесячные расходы на ведение бизнеса являются серьезным стимулом для принятия решения в пользу открытия данного бизнеса. Первоначальные инвестиции составят 8 043 509 рублей. Точка безубыточности достигается за 8 месяцев. Срок окупаемости составляет от 28 месяцев.​​​​​​​ 2. Описание бизнеса, продукта или услуги Медицинский центр — это учреждение, предоставляющие платные медицинские услуги населению. Данный вид деятельности строго контролируется государством и требует получения лицензии на каждый вид услуг. Лицензирование — это долгий и затратный процесс, причем лицензию нужно продлевать каждые 5 лет. Следовательно, на начальном этапе, особенно при ограниченных финансовых ресурсах, стоит сконцентрироваться на одной определенной области медицины (например, кардиология, гинекология и т.д.).

Пример бизнес-плана медицинского центра

Амортизация оборудования* 61 977 Налог УСН 0 Канцтовары 5 000 Закупка медикаментов 15 000 Маркетинг (баннеры, брошюры, информационные стенды) 20 000 Премиальный фонд оплаты труда (12% от валовой выручки) 103 584 Обслуживание банка 2 500 Взносы в ПФР, ФСС 34 720 ФОТ 289 000 Связь и коммуникация 2 500 ИТОГО 654 281 Эффективность инвестиций Для расчета доходности проекта, необходимо провести анализ посещаемости медицинского центра. Для этого используются данные уже функционирующего медицинского центра со сходным местоположением и специализацией. Показатели измеряются по 4 раза в день в течение недели.

Посещаемость в день, чел. с 08.00 до 12.00 с 12.00 до 15.00 с 15.00 до 18.00 с 18.00 до 20.00 Общий трафик, чел. Понедельник 8 12 6 18 44 Вторник 10 14 8 16 48 Среда 10 14 8 16 48 Четверг 12 14 10 18 54 Пятница 10 12 14 12 48 Суббота 10 8 6 0 24 Всего за неделю, чел.

Как самостоятельно написать бизнес-план для медицинского центра?

Подходящее место найти не так-то просто, ведь нужно:

• эффективно распределить площадь в соответствии с функциональным планом (лечебные кабинеты, процедурная, ординаторская, комната, где персонал может отдохнуть, санузлы для сотрудников и посетителей (желательно иметь 2 – мужской и женский), стерилизационная, регистратура, гардероб, кабинеты для административного персонала (директор, бухгалтер) и т. д.);
• провести оценку с целью определения суммы денежных средств, необходимых для проведения ремонта, ведь учреждение должно быть оснащено всеми коммуникациями (требование Роспотребнадзора).

Кроме того, нельзя оставлять без внимания имеющихся конкурентов и предположительное будущее развитие района. Опираясь на имеющиеся ресурсы (финансовые, кадровые, клиентские, технические, административные), нужно определить уровень будущей клиники – премиум, бизнес или эконом.

Бизнес план медицинского центра: как открыть, пример с расчетами

Внимание

А если нанятый специалист не подтверждает свою квалификацию, незамедлительно расставайтесь с эти врачом, так как от его работы может пострадать репутация вашего медицинского центра. Внешние риски Лицензирование медицинской деятельности Для получения лицензии вам необходимо имеnь помещение, квалифицированный персонал и сертифицированное оборудование. Сбор всех необходимых документов, но этот срок может и продлиться, если вам откажут по каким-либо причинам, которые необходимо будет устранить в кратчайшие сроки.

Бизнес-план медицинского центра

Инфо

Это касается специальных требований для организации помещения, регулярного повышения квалификации специалистов, контроля за исправностью оборудования. При любом несоответствии государственным требованиям вы можете лишиться лицензии на деятельность, получать которую необходимо каждые 5 лет. Основные вложения в открытие медицинского центра приходятся на приобретение медицинского оборудования и ввода в эксплуатацию (85% от суммы инвестиций).

Важно

Вторая статья по масштабу расходов состоит вложений в ремонт и отделку помещения. В период получения лицензии вы не сможете оказывать услуги, однако будете обязаны оплачивать аренду помещения и зарплату основных сотрудников. Текущие расходы после начала деятельности будут состоять, в основном, из аренды, заработной платы, приобретении расходных материалов, а также рекламы вашего центра.

Прибыльный бизнес-план медицинского центра!

Для того чтобы открыть клинику, обязательно необходимо подсчитать точную сумму, нужную для следующих целей:

• – возведение либо аренда помещения;
• – покупка и обслуживание медицинского оборудования, мебели;
• – приобретение расходных материалов – лекарств, медицинских средств;
• – отчисления в страховой фонд;
• – отчисления в пенсионный фонд и з/п специалистам;
• – оплата связи, коммунальных услуг, охраны и прочее;
• – стоимость лицензии на оказание медицинских услуг;
• – материально-техническое обслуживание помещения;
• – реклама;
• – амортизация.

Прибыль владельца частного медицинского центра состоит из выручки за разовые консультации врачей и из выручки от разовых либо комплексных процедур (если такие услуги предоставляются в клинике).
Так, открытие подобного бизнеса предполагает прохождение следующих этапов:

• поиск инвесторов – 1 месяц;
• подбор подходящих помещений – 2-3 недели;
• официальная регистрация деятельности – 2 недели;
• получение лицензии, позволяющей заниматься медицинской деятельностью – 2 месяца;
• подписание договора об аренде помещения (если нет собственного) – 1-3 дня;
• проведение ремонтных работ – 1-2 месяца;
• закупка необходимого оборудования и расходного материала к нему – 1 месяц;
• набор квалифицированных сотрудников – 1 месяц;
• проведение рекламной кампании — за месяц до открытия и после него.

То есть, на всё необходимо минимум 7-8 месяцев.
В этот документ необходимо включить следующие разделы:

• маркетинговые исследования и анализ;
• конфиденциальность;
• организационные этапы;
• техническая часть;
• финансовые расчеты;
• рентабельность проекта;
• возможные риски;
• инвестиции;
• выводы.

Если предпринимателю удастся разработать грамотную стратегию и найти необходимые средства для реализации своего проекта, то открытие медицинского учреждения может произойти спустя несколько месяцев. Ему необходимо действовать в определенной последовательности:

• Заняться поиском инвестиций.

Факторы риска Сфера медицинских услуг довольно рискованная, с точки ведения бизнеса. Однако просчитывая все возможные риски заранее, вы сможете защитить свой бизнес от негативного влияния данных факторов. Внутренние риски Подготовка к открытию центра Помещение центра, ремонт, оборудование, персонал — все должно соответствовать строгим нормам и требованиям.

Это означает, что на поиск оптимальных вариантов у вас может уйти несколько месяцев. Недобросовестность медицинского персонала В данной сфере внимательность и оперативность работников играет особо важную роль, так как в ваших руках здоровье и жизнь пациента. При недостаточной ответственности персонала возможны случаи инфекционного заражения пациента уже в вашем центре.
Также под риском возможного заражения всегда находятся доктора центра.

Бизнес план на медицинскую услугу пример с расчетами

Их величина во многом зависит от планируемого вида деятельности. Рассмотрим ежемесячные расходы на примере небольшой диагностической лаборатории:

Величина капитальных вложений также зависит от предполагаемого уровня учреждения, приобретаемого оборудования и мебели, а также необходимого ремонта. Сумма инвестиций в крупную частную клинику может достигать десятков миллионов рублей.
Как разработать бизнес-план для бизнес центра — читайте в этой статье.
Место и помещение Мы советуем выбирать место в спальном районе. Во-первых, аренда или покупка помещения обойдется вам намного дешевле. Во-вторых, вы сможете сосредоточиться на узкой потенциальной аудитории – жителях близлежащих районов. Кстати, не все виды услуг разрешат предоставлять медицинскому центру, находящемуся в жилом здании. Например, рентгеновский кабинет здесь уже обустроить не получится. Лучше, конечно, если центр будет находиться в отдельно стоящем здании.
Хотя, для монопрофильного центра хватит и небольшой площади. Заранее удостоверьтесь, что напряжение электрической сети в арендуемом здании подходит для аппаратуры, которая будет расположена в центре.

• У каждого медицинского центра должен быть свой официальный сайт. С его помощью может осуществляться запись пациентов на прием, благодаря чему им удастся экономить время. Также на страницах сайта клиенты смогут найти информацию обо всех предлагаемых центром услугах, а также о каждом работающем в клинике специалисте.
• Размещается рекламное объявление во все средства массовой информации.
• Устанавливаются баннеры, которые должны привлекать внимание прохожих своим оформлением, и при этом быть достаточно информативными.
• Заказываются в типографии визитки, которые можно стопками раскладывать во всех местах, где наблюдается высокая проходимость людей.
• Расклеиваются по городу плакаты.

Предпринимателю необходимо определить целевую аудиторию, на которую будет сделан основной акцент.