Применение процедуры медиации при урегулировании трудовых споров

Применение процедуры медиации при урегулировании трудовых споров

Николюкин С.В. Правовые технологии посредничества (медиации) в Российской Федерации: научно-практическое пособие. М., 2013. С. 120. Как отметил Николюкин С.В., кандидат юридических наук, доцент, заместитель заведующего кафедрой «Теория и история государства и права» ФГОБУ ВПО Финансовый университет при Правительстве РФ, член Ассоциации юристов России, член Российской ассоциации международного права, профессор РАЕ Российская Академия Естествознания., «развитие примирительных процедур является одним из приоритетных направлений совершенствования существующих в Российской Федерации механизмов урегулирования споров и защиты нарушенных прав граждан» Николюкин С.В. Указ. соч. С. 121.. Мною не случайно приведены данные статистики 2010-2011гг. Ведь период зарождения института медиации в России главным образом приходится именно на этот период.

Вы точно человек?

Правовые технологии посредничества (медиации) в Российской Федерации: научно-практическое пособие. — М.: «Юстицинформ», 2013. — 240 с. 5. Путеводитель по кадровым вопросам. Досудебные и внесудебные способы разрешения индивидуальных трудовых споров // base.consultant.ru: сайт Информационной системы «Консультант плюс» (дата обращения — 28.10.2015г.). 6. Справка о практике применения судами Федерального закона от 27 июля 2010 г.
№ 193- ФЗ «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)» за период с 2013 по 2014 год» (утв. Президиумом Верховного Суда РФ 01.04.2015) // Бюллетень Верховного Суда РФ. — 2015. — № 6. 7. Филипова, И.А. Медиация в трудовых спорах: опыт США, Германии и Франции и возможности его использования при реформировании российского законодательства / И.А.


Филипова // Адвокат. — 2015. — № 7. — С. 34-39. 8.

Возможности применения медиации в трудовых спорах

В этом заключается основная задача медиатора. На практике трудовые споры могут решаться сторонами различными способами: путём переговоров, путём обращения в комиссию по трудовым спорам, путём обращения в суд и другими. Давайте рассмотрим преимущества проведения процедуры медиации по отношению к данным способам разрешения трудовых споров. На первый взгляд может показаться, что в случае если стороны заинтересованы в разрешении трудового спора, они могут прийти к его решению без участия медиатора — путем переговоров.
Однако, в ряде случаев кажущаяся простота на практике приводит к тому, что вместо разрешения спора стороны в ходе переговоров лишь усугубляют конфликт.

Проблемы применения медиации при разрешении трудовых споров

Даже если он является юристом, то всё равно остается нейтральным к каждой из сторон, поскольку на нем не лежит ответственности действовать в интересах той или иной стороны, добиваясь заранее согласованного результата. Для него клиентами являются обе стороны. Медиатор, почувствовав, что та или иная сторона находится «не в духе», может по своей инициативе предложить сторонам отложить выяснение больных вопросов на следующую встречу. Например, если работник взволнован, обижен и не может удержаться от обвинений в адрес сотрудников работодателя медиатор может во время перерыва предложить ему подумать над возможностью более корректного поведения.


Преимущество посредника в этом случае состоит в том, что к представителям работодателя работник часто настроен заведомо враждебно и негативно воспринимает любую исходящую от того или иного лица информацию.

Применение медиации в урегулировании трудовых споров

Таким образом, процедуры медиации и разрешения спора с помощью КТС похожи по своим задачам и сфере применения, однако различны по своей сути и могут дополнять друг друга. При этом, медиация является более мягкой процедурой как для работника, так и для работодателя. В сравнении с судебным процессом медиация имеет ряд неоспоримых преимуществ: -медиация применяется при взаимном волеизъявлении сторон, в то время как иск в суд может подать только одна сторона.
Таким образом, медиация по своей сути изначально предназначена для предотвращения разобщения сторон, для объединения их усилий с целью решения спора. Применительно к трудовым отношениям — это способствует снижению психологической напряженности в коллективе и эскалации конфликта между работником и работодателем; -сокращается скорость решения проблемы, что не останавливает производственные и иные процессы.

Процедура медиации – как альтернативная процедура урегулирования трудовых споров

Вниманиеattention
Федеральный закон «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)» № 193-ФЗ от 27 июля 2010 года, вступивший в силу 1 января 2011года // «Российская газета» — Федеральный выпуск № 5247 от 30 июля 2010 г. 3. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 01.01.01 г. N 197-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2002. N 1 (ч.

I). Ст. 3; 2011. N 1. 4. Постановление Правительства РФ от 01.01.2001 N 969 «О программе подготовки медиаторов» // Собрание законодательства РФ, 13.12.2010, N 50, ст. 6706. 5. Послание Президента Федеральному Собранию, 22 декабря 2011 года. [электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://*****/news/14088 6. Материалы семинара «Медиация в урегулировании коммерческих и трудовых споров», г.
Екатеринбург, Центр медиации Уральской госу­дарственной юридической академии от 01.01.2001 г.
Однако даже срок, не превышающий 60 дней, требует дополнительных процессуальных гарантий, а именно установления в законе правила о приостановлении течения срока исковой давности в связи с заключением работником и работодателем соглашения о применении медиации либо соглашения о проведении медиации. Аналогичная норма была внесена в Гражданский кодекс Российской Федерации (ст. 1 Федерального закона -ФЗ), однако в ТК РФ изменения не были включены. Отсутствие в ТК РФ норм о приостановлении течения срока исковой давности делает невозможным проведение медиации по трудовым спорам в течение 60 дней либо требует обращения в суд, поскольку иначе работник рискует пропустить срок исковой давности.
Следовательно, если процесс медиации встроен в корпоративную культуру компании, у сторон есть возможность провести данную процедуру в срок до 30 дней.

Применение процедуры медиации при урегулировании трудовых споров

Инфоinfo
Применительно к трудовым спорам эксперты выделяют несколько категорий трудовых конфликтов, для которых медиация может оказаться оптимальным способом достигнуть согласия. Получить полный текст — Ситуации, не урегулированные законодательно. Так, действующее трудовое законодательство никаким образом не разрешает споры, связанные с «пактом о неконкуренции», когда работодатель доплачивает работнику за отказ в трудоустройстве в конкурирующие организации либо когда сотрудник «уводит» у компании клиентов или персонал.

Таких дел сейчас много и в практике зарубежных медиаторов. — Ситуации, при которых работника и работодателя ожидает продолжение отношений в будущем. Например, если уволенной стороной является беременная женщина, велик риск того, что суд восстановит ее на работе и работодатель не сможет ее уволить до достижения ребенком определенного возраста.
Но для этого необходимо ни много ни мало изменение правосознания участников трудовых отношений, осознание ими ценности устойчивости их трудовой связи, сохранение стабильного и здорового психологического климата в коллективе. Но, вероятно, быстрых изменений в этом направлении ожидать не стоит. Хотя, конечно, необходима более активная пропаганда, в том числе и в среде юридического сообщества, преимуществ такого альтернативного способа разрешения трудовых споров, как медиация. Получить полный текст Поскольку сегодня в обществе не сформирована практика внеюрисдикционного урегулирования споров, то медиативные процедуры могут быть востребованы после обращения работника в КТС или суд. Традиционно в отечественном законодательстве способом не выносить сор из избы при возникновении трудового спора считалось рассмотрение спора в КТС.
Необходимо отметить, что это возможно только в том случае, когда механизм привлечения медиатора и сам процесс медиации понятны и отработаны. Донести до работников информацию о возможности урегулировать споры с работодателем с помощью процедуры медиации можно тремя способами. 1. Медиативная оговорка. В этом случае уже в трудовом договоре указывается, что все споры, обусловленные трудовыми отношениями, будут урегулироваться посредством медиации. Данный способ используется, когда трудовой конфликт еще не возник, но стороны договариваются о процедуре урегулирования конфликта на тот случай, если он возникнет. Стоит включать медиативные оговорки в трудовые договоры с топ-менеджерами, лицами, выполняющими функции единоличного исполнительного органа, бухгалтерами.
Одним из приоритетных направлений совершенствования существующих механизмов урегулирования споров и защиты нарушенных прав граждан является развитие примирительных процедур, в том числе посредничества (медиации).Постановление Совета судей РФ от 19.12.2012г. «О состоянии судебной системы Российской Федерации и основных направлениях ее развития» // Вестник Высшей квалификационной коллегии судей РФ. — 2013. — № 1. — С. 12. Как указывается в справке о практике применения судами Федерального закона от 27 июля 2010 г. № 193-ФЗ «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)» за период с 2013 по 2014 год»: 1).

В судебном разбирательстве стороны полностью делегируют полномочия разрешения своего спора третьему лицу — судье, который будет выносить решение, опираясь на право. И это решение обязательно будет односторонним, черно-белым. В нем всегда будет правый и виноватый, выигравшая и проигравшая сторона.

В медиации выиграть могут обе стороны, каждая из сторон реализует свои интересы. Причем сама процедура медиации построена так, что решение стороны вырабатывают и принимают сами, медиатор только помогает им сделать это. Он, в отличие от судьи, не выносит и даже не предлагает готовых решений, но помогает сторонам услышать и понять друг друга, а затем найти вариант, устраивающий всех.

То есть медиация — это путь к консенсусу, к согласию между сторонами[2].

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *