Однако в конкретных условиях часто применяются и более простые методы. Например, норма обслуживания (Н) для одного кладовщика, выдающего инструменты на машиностроительных предприятиях, рассчитывается по формуле Н = Тсм: tвд: Кдф, где Tсм — продолжительность смены; tвд — время, необходимое для выдачи или приема инструмента одного типа и размера (одной детали или ящика и т.д.); Кдф — коэффициент, учитывающий влияние дополнительных факторов (время на отдых и личные надобности). Нормы труда в организации зависят от ее технического оснащения и могут пересматриваться. О введении новых норм труда работники должны быть извещены не позднее чем за два месяца (ст. 162 ТК РФ). Е. Капкова, эксперт АКДИ «ЭЖ» 1 августа 2007 г.
- Нормирование в организации работы склада
- Рабочее время торговых работников
- Торговля
- Частота и продолжительность перерывов в рабочее время по трудовому кодексу
- Изучаем свои права и обязанности: норма часов работы для женщин
- Рабочее время женщин, лиц с семейными обязанностями
- Нормы рабочего времени и порядок их расчёта для отдельных категорий трудящихся
- Нормы рабочего времени женщин на складе
Нормирование в организации работы склада
Если специфика работы предприятия или отдельных трудящихся не позволяет его использовать, то для разработки специального трудового плана может использоваться месячная или годовая норма рабочего времени. При этом согласно ст.104 ТК РФ используется суммарное время, которое определяется исходя из указанных выше нормо-часов.
Нормы рабочего времени на предприятии Согласно действующему законодательству при организации трудового процесса на предприятии работодателю необходимо учитывать установленные нормы рабочего времени. С их помощью разрабатывается трудовой распорядок для всех работников фирмы.
Рабочее время торговых работников
Окончание одного действия или процесса является началом следующего, поэтому в наблюдательном листе фиксируется только время начала действия или процесса. По завершении наблюдений сотрудник, их проводивший, высчитывает временные затраты по действиям/процессам и записывает их в соответствующую колонку наблюдательного листа, после чего подписывает его у участника процесса и его руководителя.
Торговля
Следует отметить, что при проведении фотографии рабочего дня в наблюдательном листе информация о товаре не отражается, колонка «Действие (процесс)» заполняется последовательно, непосредственно во время проведения наблюдений. А вот при проведении хронометража колонка «Действие (процесс)» заполняется заранее, в соответствии с утвержденными технологиями обработки товаропотока.
Окончание одного действия или процесса является началом следующего, поэтому в наблюдательном листе фиксируется только время начала действия или процесса. По завершении наблюдений сотрудник, их проводивший, высчитывает временные затраты по действиям/процессам и записывает их в соответствующую колонку наблюдательного листа, после чего подписывает его у участника процесса и его руководителя.
Частота и продолжительность перерывов в рабочее время по трудовому кодексу
Таким образом, мы видим, что в нашем случае при увеличении количества товаропотока в 1,4 раза и значительном качественном его изменении потребность в отборщиках увеличится почти в 2 раза. Заключение Мы описали методику проведения мероприятий по нормированию труда, определению и анализу временных затрат, рассмотрели пример использования результатов нормирования в расчетах требуемого количества персонала на складе.
Следует добавить, что данные, полученные в результате нормирования труда, являются не только основанием для принятия управленческих решений, но и показателем уровня технологического и логистического потенциала склада. Нормативы СТАТЬЯ 163 ТК РФ «Обеспечение нормальных условий работы для выполнения норм выработки» Работодатель обязан обеспечить нормальные условия для выполнения работниками норм выработки.
Изучаем свои права и обязанности: норма часов работы для женщин
Для некоторых категорий работников складов устанавливаются нормы обслуживания. К таким категориям относятся механики, машинисты по холодильному оборудованию, уборщики и др.
Нормативы численностиработников (заведующих складами, секциями, кладовщиков), труд которых не поддается техническому нормированию, устанавливаются опытно — статистическим путем исходя в основном из объема товарооборота. Однако непременное условие при этом – четкое определение других факторов, влияющих на численность конкретной категории работников. Отличительной особенностью оптовых торговых предприятий является существенная разница в принципах организации оплаты труда между работниками аппарата управления и складского хозяйства. В оплате труда работников оптовых торговых предприятий наиболее целесообразным считается использование повременно-премиальной оплаты труда для большинства категорий работников.
Рабочее время женщин, лиц с семейными обязанностями
В зависимости от стабильности временных затрат на те или иные операции и процессы и требований к точности замеров наблюдения следует повторять от 6 до 15, а то и более раз, чтобы выборка получилась репрезентативной. Во избежание получения искаженных данных участник наблюдений (рабочий/бригада) должен иметь достаточную квалификацию и использовать исправную технику.
Хронометраж рекомендуется начинать как минимум через 40 мин. после начала рабочего дня и спустя 20 мин. — после окончания обеденного перерыва, а заканчивать не позднее, чем за 30 мин. до завершения рабочего дня и за 20 мин. до начала обеденного перерыва. Приведенная форма наблюдательного листа может быть использована как для фотографии рабочего дня, так и для хронометража.
Нормы рабочего времени и порядок их расчёта для отдельных категорий трудящихся
Однако следует отметить, в этом случае провести работы по нормированию труда на складе будет значительно труднее. Основные виды наблюдений Существует только два вида наблюдений — фотография рабочего времени (дня) и хронометраж.
Их комбинация дает возможность наиболее полно и всесторонне изучить временные затраты на складе при разработке норм. Фотография рабочего времени Такое наблюдение проводят с целью изучения всех временных затрат работника (бригады) за определенный временной интервал (смену).
При этом фотография рабочего времени отражает лишь общие затраты времени по типам нормируемого времени и их процент от общего рабочего времени смены.
Затем определяют количество наблюдений за продолжительностью выполнения каждого элемента операции и рассчитывают средние затраты времени на ее выполнение в целом. Нормы времени устанавливаются на одного работника или бригаду и измеряются в минутах, часах или человеко-часах на единицу продукции (работы).
Такие нормы разрабатываются для грузчиков, отборщиков, упаковщиков, фасовщиков и других категорий работников. Нормы выработкиустанавливаются в натуральных (тоннах, штуках и т.д.) показателях для различных категорий складских работников (водителей механизмов, грузчиков, рабочих, товароведов-бракеров и др.).
На основе норм выработки рассчитывается численность (Ч) складских работников по той или иной категории по формуле: Q Ч = Нв * Вн * Тд где Q – объем работы (на месяц, квартал, год); Нв – норма выработки; Вн – процент выполнения нормы выработки; Тд – число рабочих дней в расчетном периоде.
Нормы рабочего времени женщин на складе
В зависимости от метода разработки нормы могут быть технически обоснованными и опытно-статистическими. Технически обоснованные нормы труда складских работников рассчитываются на основе научного анализа конкретных условий труда с использованием фотографий рабочего времени и хронометража.
По результатам фотографии рабочего дня составляется сводный фактический баланс дня различных категорий работников склада. Анализ полученных данных позволяет определить затраты времени ан выполнение трудовых операций, которые используются при расчете нормативов численности работников. Хронометраж используется как метод изучения затрат рабочего времени на выполнение отбельных операций (элементов). При этом операция расчленяется на элементы и устанавливается последовательность их выполнения.
Значение допустимого коэффициента устойчивости находится в обратной зависимости от продолжительности рассматриваемого действия и определяется в интервале от 1,05 (для действий продолжительностью более 1 ч) до 2 (для действий продолжительностью менее 1 мин.).Средние затраты определяются как сумма результатов используемых замеров, деленная на количество используемых замеров: Тсредн=(JТi)/nзамеров Пример обработки результатов хронометража По полученным данным определяем временные затраты работника на отборку одного заказа: tзак. = Vзак.средн. * tоп.отн. + tп. з.,где Vзак.средн. — средний объем заказа (0,42 м3);tоп.отн. — относительные оперативные затраты времени (54,4 мин/м3);tп.з. — временные затраты на выполнение подготовительно-заключительных операций для одного заказа (4,3 мин.);tзак. = 0,42 * 54,4 + 4,3 = 27,1 мин. = 0,45 ч.Норма времени для одного отборщика составит:Bотб. = tзак.
