Должностные обязанности руководителя направления планирования и отчетности

Должностные обязанности руководителя направления планирования и отчетности

Ведет учет и контроль за реализацией отдельных этапов плана; накапливает и обрабатывает показатели выполнения плановых заданий, подготавливает по результатам контроля аналитические записки, справочные материалы и представляет их непосредственному руководителю. 4.9. Принимает поступающую документацию, необходимую для составления плана, проверяет правильность и достоверность содержащихся в ней данных. 4.10. Подготавливает отчетность в установленные сроки. 4.11. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановой информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.

  1. Права специалиста по планированию

Специалист по планированию имеет право: 5.1. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей. 5.2.

Должностная инструкция руководителя группы планирования и отчетности

Привлекать специалистов структурных подразделений к решениювозложенных на него задач (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с разрешения руководителя). 4.4. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,касающимися его деятельности. 4.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурныхподразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.


Важноimportant
V. Ответственность Начальник планово-экономического отдела несет ответственность: 5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ. 5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.

5.3.

Должностная инструкция руководителя направления

Организует процесс администрирования отчётности подразделений блока Заместителя Генерального директора по операциям/Директора по операциям по финансово-экономическим показателям (ФЭП): — контроль работы администратора форм ФЭП; — согласование изменения форм отчётности и параметров отчётов по ФЭП; — управление процессом предоставления отчётности по ФЭП; — участие в разработке нормативной документации процессов получения данных по ФЭП; — планирование мероприятий по оптимизации процессов сбора и доведение данных по ФЭП; — подготовка отчётов Заместителя Генерального директора по операциям/Директора по операциям перед Правлением «XXX » и руководством ОАО «XXX. 5.2. Организует и принимает участие в мероприятиях по оптимизации системы отчётности подразделений блока Заместителя Генерального директора по операциям/Директора по операциям. 5.3.

Ключевые обязанности руководителя по организации эффективного управления

За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины. 6.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.

  1. Условия работы специалиста по планированию

Режим работы специалиста по планированию определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в предприятии.

  1. Условия оплаты труда

Условия оплаты труда специалиста по планированию определяются в соответствии с Положением об оплате труда персонала. 9 Заключительные положения 9.1 Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Предприятия, другой — у работника.

Вниманиеattention
Организовывает разработку прогрессивных плановыхтехнико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих измененийпланово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. 3.5. Занимается обеспечением подготовки заключений на проекты оптовых цен напродукцию, поставляемую предприятию. 3.6. Участвует в разработке стратегии предприятия с цельюадаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

3.7.

Должностные инструкции

Организовывать разработку, унифицированной плановойдокументации, экономических стандартов, внедрение средствмеханизированной и автоматизированной обработки плановой и учетнойинформации.3.14. Руководить работниками отдела.3.15. . IV. Права Начальник планово-экономического отдела имеет право:4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,касающимися его деятельности.4.2.
Вносить на рассмотрение руководства предложения поулучшению работы предприятия по соответствующим его деятельностивопросам.4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своейкомпетенции.4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурныхподразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимыедля выполнения своих должностных обязанностей.4.5.

Вы можете скачать должностную инструкцию начальника планово-экономического отдела бесплатно. Должностные обязанности начальника планово-экономического отдела Утверждаю (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА (наименование учреждения) 00.00.201_г.
№00 I. Общие положения 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника планово-экономического отдела (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2. Начальник планово-экономического отдела относится к категориируководителей. 1.3.

Показатели оценки деятельности: Деятельность Начальника группы планирования и отчётности оценивается на основе следующих показателей: 7.1. Своевременность и качество выполнения мероприятий оперативного плана Административного отдела. 7.2. Своевременность и качество выполнения задач, поставленных непосредственным руководителем.

7.3. Своевременность проведенных мероприятий, направленных на обеспечение доведения данных по отчётности до заинтересованных лиц. 8. Общекорпоративные Нормы: Поведение Начальника группы планирования и отчётности в Компании также регулируется общекорпоративными нормами, отражёнными в следующих документах: 8.1. Правила внутреннего трудового порядка от 24.02.04; 8.2.
Положение об Административном отделе 8.3. Настоящая должностная инструкция; 8.4. Другие нормативные документы XXX по вопросам деятельности Начальника группы. 9.

Должностные обязанности руководителя направления планирования и отчетности

Взаимодействие с Начальником Административного отдела Начальник группы планирования и отчётности получает приказы, распоряжения, указания В виде резолюций на документах, решений в протоколах, устных указаний Дополнительные поручения вне плана По мере необходимости, в электронном виде, письменно, устно Оперативные распоряжения для выполнения обязанностей По плану, письменно, устно Информацию о проведении конференций, совещаний, семинаров, собраний По мере необходимости, в любой форме Начальник группы планирования и отчётности предоставляет отчёт о выполнении приказов, распоряжений, указаний. В виде отчётов, СЗ, мониторингов, ВНД 6.2. Взаимодействие с подразделениями фирмы Начальник группы планирования и отчётности получает и предоставляет документы по запросу В форме и способом необходимым для выполнения поставленных задач 7.
В непосредственном подчинении у Руководителя группы находятся: — Ведущий специалист по планированию и экономическому анализу; — Специалист по планированию и экономическому анализу; — Специалист 1199.6 На время отсутствия Руководителя Группы планирования и отчетности его замещает Ведущий специалист по планированию и экономическому. 1200 Цели и должностные обязанности 1200.1 Деятельность Руководителя группы направлена на достижение следующих целей: 1200.1.1 Снижение затрат Компании на логистику; 1200.1.2 Корректный и достоверный учет затрат на логистику XXX; 1200.1.3 Бюджетирование затрат по статьям в зоне ответственности начальника ОСХ.
Внедрение средств механизированной и автоматизированнойобработки плановой и учетной информации. III. Должностные обязанности Для выполнения возложенных на него функций начальникпланово-экономического отдела обязан:3.1. Осуществлять руководство работой по экономическому планированиюна предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственнойдеятельности, в соответствии с потребностями рынка и возможностямиполучения необходимых ресурсов, выявление и использование резервовпроизводства с целью достижения наибольшей эффективности работыпредприятия.3.2.
Возглавлять подготовку проектов текущих планов подразделениямипредприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказамипотребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а такжеобоснований и расчетов к ним.3.3.
Показатели оценки деятельности Деятельность Руководителя группы оценивается на основе следующих показателей: 1201.1 Своевременность выполнения бюджетных процедур; 1201.2 Качество подготавливаемых группой экономических расчетов; 1201.3 Своевременность и корректность отчетов по затратам на логистику. 1202 Общекорпоративные нормы Деятельность Руководителя группы регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах: 1202.1 Правила внутреннего трудового распорядка 1202.7 Положение о защите персональных данных работников XXX ; 1202.8 Положение об «Отделе складского хозяйства»; 1202.9 Настоящая должностная инструкция.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *