Вы можете скачать должностную инструкцию начальника отдела материально-технического снабжения бесплатно. Должностные обязанности начальника отдела материально-технического снабжения Утверждаю (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 I. Общие положения 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника отдела материально-технического снабжения (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2. Начальник отдела материально-технического снабжения относится к категории руководителей. 1.3.

Должностная инструкция начальника отдела материально-технического снабжения

Организацию учета снабженческих и складских операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения.

• 4.9. Основы трудового законодательства.
• 4.10. Средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи.
• 4.11.
  
  
  Правила и нормы охраны труда.
• Начальник отдела материально-технического снабжения подчиняется
• На время отсутствия начальника отдела материально-технического снабжения (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового — лицо, назначенное приказом директора организации), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
• II.

Должностная инструкция начальника отдела снабжения образец бланк

5. Вносить предложения по выбору и расстановке персонала, отвечающего за закупки. 6. Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела.
7.
9. Подавать предложения по совершенствованию своей работы. 10. Принимать участие в разработке стратегии и ценовой политики Предприятия в области логистики.
11.
Руководить разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода. 3.3. Изыскивать источники покрытия потребности предприятия за счет внутренних ресурсов. 3.4. Обеспечивать подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок; изучать возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками материально-технических ресурсов. 3.5.

Должностная инструкция начальника отдела снабжения

Порядок разработки и применения должностной инструкции начальника отдела снабжения Должностную инструкцию для начальника отдела снабжения разрабатывает, как правило, сотрудник отдела кадров или служащий, в ведении которого находится охрана труда на предприятии. Далее документ вручается для согласования непосредственному начальнику служащего (например, директору департамента), который по итогам рассмотрения вправе внести изменения в инструкцию и высказать свои замечания.
После доработки документ передается на утверждение руководителю организации.

Должностные инструкции

Подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров.8. Руководит разработкой стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов.9.
Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению.10.
Обеспечивать контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. 3.10. Руководить разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов.
3.11. Организовывать работу складского хозяйства, принимать меры по соблюдению необходимых условий хранения. 3.12.

• Вносить предложения по выбору и расстановке персонала, отвечающего за закупки.
• Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела.
• Издавать распоряжение по отделу о поощрении работников, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности в соответствии с «Положением о мотивации».
• Рекомендовать к принятию на работу и увольнению персонал Предприятия.
• Подавать предложения по совершенствованию своей работы.
• Принимать участие в разработке стратегии и ценовой политики Предприятия в области логистики.
• Координировать взаимодействие отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими системами.
• .
• .
• IV.

Должностная инструкция начальника отдела снабжения (рус.)

• Подчиняется непосредственно Заместителю директора по логистике.
• В работе руководствуется:- методическим и другими руководящими материалами в области организациями закупок действующим таможенным законодательством,- «Должностной инструкцией»,- «Положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения»,- указаниями Начальника отдела логистики.
• Основными показателями эффективности работы являются:- организация бесперебойного снабжения;- уменьшение себестоимости закупаемого товаров, сырья и оборудования;- соблюдение утвержденной сметы затрат;- совершенствование работы отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования средств.- повышение рентабельности.
• В период временного отсутствия Руководителя транспортного отдела его обязанности возлагаются на .
• .
• .
• II.

Координировать взаимодействие отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими системами. 12. . 13. . IV. ОТВЕТСТВЕННОСТЬНачальник отдела снабжения несет ответственность за: 1.

Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия. 2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей и обязанностей подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности. 3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными службами. 4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений заместителя директора по логистике. 5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам. 6.